BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE TALENTO

El talento debe ser visto como el ingrediente más indispensable para el éxito, pero el éxito también depende de cómo se gestiona ese talento”. Allan Schweyer

En überTalent Consulting Services, sabemos que el proceso de adquisición de Talento en los últimos 15 años ha cambiado de forma significativa, tanto por las competencias que requieren tener los empleados como por las habilidades de liderazgo a evaluar. Asimismo, la tecnología abre un escenario de miles de opciones de talento, por lo cual las empresas requieren evaluar con mayor profundidad para una selección asertiva.

En esta era digital (eBTC), las habilidades para ser un profesionista exitoso son aún más relevantes y estando conscientes que los servicios de búsqueda de personal tanto para ejecutivos como no ejecutivos han tenido que transformarse, siendo más flexibles, ágiles y actualizados, nos hemos enfocado en generar esta evolución en nuestro propio equipo, con Consultores experimentados, que a través de una metodología, proporcionan experiencia sólida en la evaluación de talento y sobre todo en el entendimiento de lo que hoy por hoy se requiere para construir equipos productivos, rentables y ágiles.

Consultores experimentados, que a través de una metodología, proporcionan experiencia sólida en la evaluación de talento y sobre todo en el entendimiento de lo que hoy por hoy se requiere para construir equipos productivos, rentables y ágiles.

Nuestra metodología de Búsqueda  de Talento incluye los siguientes procesos:

reclutamiento

Reclutamiento y Selección de posiciones: Staff y Ejecutivos.

mapeo

Mapeo de Talento en mercado (por proyecto o de forma continua).

referencias

Referencias ejecutivas y no ejecutivas, para clientes de überTalent.

semilleros

Programas Semilleros, integración de programas de Becarios y Trainees (diagnóstico del programa, reclutamiento y contratación con metodologías especiales.

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DESARROLLO DE TALENTO Y PLANES DE SUCESIÓN

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